Las finanzas que necesitas entender para construir una empresa más sólida
Detrás de cada empresa hay una historia. Y detrás de cada decisión financiera hay consecuencias que van mucho más allá de los números.
Muchas empresas no fracasan porque tengan un mal producto o porque no consigan vender. Algunas fracasan porque sus dueños no detectan sus problemas financieros a tiempo, toman decisiones con información incompleta o crecen sin comprender los riesgos que están asumiendo.
Después de más de 25 años trabajando en finanzas y de haber vivido personalmente las consecuencias de una crisis empresarial, estoy convencida de algo: comprender las finanzas puede cambiar el destino de una empresa y de las personas que dependen de ella.
Por eso creé Karina Rasic Finanzas.
Una newsletter para empresarios, CEOs, emprendedores y personas interesadas en entender cómo funcionan los negocios, qué decisiones crean valor y cuáles pueden destruirlo.
Aquí comparto análisis, experiencias, herramientas y reflexiones sobre gestión financiera, economía, financiación, valoración de empresas e inteligencia artificial.
No necesitas ser financiero para leerla.
Solo necesitas tener curiosidad, ganas de aprender y la convicción de que siempre es posible tomar mejores decisiones.
¿Qué vas a encontrar aquí?
Mi objetivo es ayudarte a comprender lo que realmente ocurre detrás de los números de una empresa y cómo utilizar esa información para tomar decisiones.
En esta newsletter encontrarás:
Gestión financiera: rentabilidad, flujo de caja, costes, presupuestos e indicadores que todo empresario debería conocer.
Financiación e inversión: cómo preparar una empresa para acceder a capital, negociar con bancos, incorporar inversores o valorar un negocio.
Economía y actualidad: qué está pasando en los mercados y cómo las tendencias económicas afectan las decisiones de las empresas.
Inteligencia artificial aplicada a las finanzas: herramientas, automatizaciones y nuevas maneras de gestionar negocios.
Casos reales: historias de empresas que crecieron, se transformaron, tomaron decisiones extraordinarias o terminaron fracasando.
Herramientas prácticas: ejercicios, modelos, análisis y preguntas que puedes utilizar para mejorar tu gestión empresarial.
También comparto libros, ideas y experiencias que me ayudan a seguir aprendiendo.
Porque después de tantos años en esta profesión, sigo convencida de que siempre queda muchísimo por descubrir.
Quiero que cada edición te deje una idea que puedas aplicar, una pregunta que no te habías hecho o una perspectiva diferente para analizar tu negocio.
Hola, soy Karina
Soy Karina Rasic, fundadora de Make Business Flow, CFO externa y asesora financiera estratégica.
Tengo más de 25 años de experiencia profesional en finanzas y formación en New York University (NYU).
He trabajado con grandes compañías, empresas familiares, pymes y startups, en distintos países y sectores.
Mi experiencia incluye organizaciones de miles de empleados y cientos de millones de dólares de facturación, así como empresas que están construyendo sus primeros modelos de negocio.
He asesorado a más de 20 startups y participado en procesos que contribuyeron a captar más de 3 millones de dólares de financiación.
Actualmente vivo en Francia y trabajo con empresas y empresarios de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.
A través de Make Business Flow acompaño a CEOs que necesitan dirección financiera estratégica, pero que no necesariamente quieren o pueden incorporar un CFO a tiempo completo.
También trabajo en el desarrollo de herramientas de inteligencia artificial que facilitan el análisis financiero y ayudan a los empresarios a tomar decisiones con mejor información.
Pero mi interés por las finanzas no se limita a mi trabajo.
Me apasiona entender por qué algunas empresas consiguen crear valor durante décadas mientras otras, incluso con buenos productos y grandes oportunidades, terminan desapareciendo.
Y me interesa especialmente comprender qué ocurre en el momento en que una decisión empresarial cambia el rumbo de una compañía.
Una convicción que cambió mi manera de trabajar
Durante muchos años entendí las finanzas como una disciplina que permite medir resultados, evaluar riesgos y planificar el futuro.
Hoy creo que son mucho más que eso.
Las finanzas pueden proteger el trabajo de una familia, dar estabilidad a una empresa, permitir que un emprendedor desarrolle una idea y ayudar a que cientos de personas mantengan sus empleos.
Pero una mala decisión financiera también puede provocar exactamente lo contrario.
He visto empresarios que confunden crecimiento con éxito.
Empresas que venden cada vez más, pero necesitan financiar continuamente su operación.
Negocios rentables que se quedan sin caja.
Fundadores que aceptan financiación sin comprender completamente las condiciones.
Y compañías que descubren demasiado tarde que su estructura de costes o endeudamiento no era sostenible.
Por eso creo que el conocimiento financiero debería estar al alcance de todos los empresarios.
No se trata de convertir a cada CEO en un experto contable.
Se trata de que comprenda qué información necesita, qué preguntas debe hacer y cuáles son las consecuencias de sus decisiones.
Porque las finanzas no deberían servir solamente para explicar lo que pasó. Deberían ayudarnos a decidir qué hacer antes de que ocurra.
¿Por qué existe Karina Rasic Finanzas?
Porque creo que existe una distancia enorme entre el conocimiento financiero disponible y el que realmente utilizan muchos empresarios para gestionar sus compañías.
Vivimos rodeados de información.
Tenemos balances, reportes, dashboards, presupuestos y ahora también herramientas de inteligencia artificial capaces de procesar cantidades enormes de datos.
Sin embargo, disponer de más información no significa necesariamente tomar mejores decisiones.
Es posible tener un excelente sistema contable y no comprender por qué la empresa se está quedando sin dinero.
Es posible presentar resultados positivos y estar acumulando riesgos financieros importantes.
Y es posible conseguir millones de dólares de inversión sin construir un negocio económicamente sostenible.
Lo que marca la diferencia no es solamente la información.
Es el criterio para interpretarla.
Por eso decidí crear un espacio donde podamos hablar de finanzas empresariales con profundidad, pero utilizando un lenguaje claro y ejemplos reales.
Quiero analizar lo que funciona y lo que no.
Cuestionar las ideas que se repiten en el mundo de los negocios.
Compartir herramientas que puedan utilizarse en empresas de diferentes tamaños.
Y ayudar a quienes dirigen negocios a desarrollar una mirada financiera más estratégica.
También quiero hablar de las transformaciones que estamos viviendo.
La inteligencia artificial está modificando muchas tareas financieras, pero seguirá siendo imprescindible comprender el negocio, evaluar riesgos y ejercer el juicio profesional.
Creo que los próximos años traerán enormes oportunidades para quienes sepan combinar tecnología, conocimientos financieros y capacidad de decisión.
Esta newsletter es mi manera de compartir esa visión.
Y también de seguir aprendiendo de quienes la leen.
Pero hay otra razón, mucho más personal, por la que estoy aquí.
Mi historia: las lecciones que no aprendí en la universidad
En 2010 tuve cáncer
Hay momentos en la vida que cambian todo.
Para mí, uno de esos momentos llegó en 2010, cuando me diagnosticaron cáncer.
Me enfrenté a la posibilidad real de morir.
De repente, todo lo que parecía importante quedó en un segundo plano.
La vida, que hasta entonces había transcurrido entre proyectos, trabajo, responsabilidades y planes, se convirtió en algo profundamente incierto.
Afortunadamente, me recuperé.
Tuve la oportunidad de seguir viviendo.
Pero ya no era exactamente la misma persona.
Una experiencia así cambia tu relación con el tiempo, con las prioridades y con aquello que consideras verdaderamente importante.
Pensé que después de haber atravesado esa situación, lo peor había pasado.
No fue así.
La quiebra de la empresa familiar
Posteriormente viví una de las experiencias más dolorosas de mi vida: la quiebra de la empresa familiar, que más adelante fue vendida.
Una empresa familiar es mucho más que una organización.
Es una historia construida durante años, muchas veces durante generaciones.
Es esfuerzo, sacrificio, relaciones personales, expectativas y sueños compartidos.
Cuando una empresa así atraviesa una crisis, las consecuencias no se limitan a sus propietarios o acreedores.
Pueden afectar profundamente a toda una familia.
Y eso fue lo que ocurrió con la mía.
La situación tuvo un impacto tremendo en nuestras vidas.
Cambió relaciones, proyectos y muchas de las certezas sobre las que habíamos construido nuestro futuro.
Yo llevaba años trabajando en finanzas.
Había estudiado y desarrollado mi carrera profesional analizando empresas, resultados, riesgos y decisiones económicas.
Pero vivir una crisis empresarial desde dentro fue algo completamente diferente.
Una cosa es analizar una quiebra en un balance. Otra muy distinta es vivir sus consecuencias en tu propia familia.
Esa experiencia cambió para siempre mi manera de entender las empresas.
Comprendí que detrás de los números hay historias humanas que raramente aparecen en los estados financieros.
Que una crisis puede afectar mucho más que al patrimonio.
Y que, cuando hablamos de proteger la salud financiera de un negocio, también estamos hablando de proteger a las personas que dependen de él.
No voy a decir que fue una experiencia positiva.
No lo fue.
Fue tremendamente dolorosa.
Pero con los años entendí que podía utilizar lo aprendido para ayudar a otros empresarios a anticipar problemas y tomar mejores decisiones.
Emigrar y empezar de nuevo
Después llegó otro gran cambio.
Decidí dejar Argentina y emigrar.
Cambiar de país nunca es solamente una decisión geográfica.
Significa dejar atrás una parte de tu historia, tus afectos, tus referencias y muchas de las cosas que te dieron seguridad durante años.
Y empezar de nuevo cuando ya has construido una vida y una carrera profesional puede resultar particularmente difícil.
En otro país tienes que volver a construir relaciones, generar confianza y encontrar tu lugar.
Muchas veces nadie conoce tu trayectoria, tus logros ni las experiencias que te llevaron hasta allí.
También hay momentos de incertidumbre, soledad y dudas.
Hoy vivo en Francia.
Desde aquí trabajo con empresarios y empresas de distintos países, desarrollo mis proyectos y continúo construyendo mi camino profesional.
No es un camino fácil.
No todos los días son buenos.
Emprender exige perseverancia, especialmente cuando lo haces después de experiencias personales tan profundas.
Pero sigo convencida de que este es mi lugar.
Mi propósito
Si hay algo que aprendí después de todo lo vivido es que no siempre podemos controlar lo que nos ocurre.
Pero sí podemos decidir qué hacer con nuestras experiencias.
Hoy, cuando un empresario me habla de dificultades financieras, sé que detrás de esas preocupaciones puede haber muchas otras cosas.
Una familia.
Un proyecto construido durante décadas.
Empleados que dependen de la continuidad del negocio.
O simplemente una persona que está intentando hacer lo mejor posible en medio de una enorme incertidumbre.
Por eso mi trabajo tiene para mí un significado que va mucho más allá de preparar modelos financieros o analizar indicadores.
Quiero ayudar a los empresarios a comprender sus empresas.
A detectar riesgos antes de que sea demasiado tarde.
A construir negocios sostenibles.
Y a tomar decisiones que les permitan proteger lo que tanto les costó crear.
No puedo garantizar que una empresa nunca vaya a fracasar. Pero sí puedo contribuir a que sus dueños tengan mejores herramientas para decidir y más posibilidades de actuar a tiempo.
Después del cáncer, de la crisis de la empresa familiar y de emigrar, sigo creyendo profundamente en lo que hago.
Y quizá hoy lo creo con más fuerza que nunca.
No porque el camino sea sencillo.
Sino porque sé para qué quiero recorrerlo.
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Karina Rasic Finanzas es mi espacio para compartir conocimientos, experiencias y reflexiones sobre el mundo de las finanzas y las empresas.
Aquí encontrarás contenido para aprender, pensar y cuestionar.
Y también una mirada personal sobre una profesión que me apasiona y que ha formado parte de mi vida durante décadas.
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Y si necesitas acompañamiento financiero para tu empresa, puedes conocer los servicios de Make Business Flow.
Sé cuánto cuesta construir una empresa. Y también sé cuánto puede doler perderla.
Esa es una de las razones por las que sigo haciendo lo que hago.
Con cariño desde Francia,
Karina Rasic
CFO Externa | Fundadora de Make Business Flow
Advisor financiera para pymes y startups
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